今年来，江苏如皋市区分不同单位特点和现状，“点单”选派13名不同类型干部担任“第一书记”，有效提升了选派工作针对性和实效性。

    广泛调查，明确“客户需求”。在全市村（社区）中开展干部选派需求征集活动，通过走访干部、座谈交流、组织推荐等形式进行摸底调查，对全市332个村（社区）的村营收入、基础设施、班子建设等情况进行综合分析。区分党组织软弱、集体经济薄弱、基础设施脆弱、环境整治任务重、信访维稳任务重等类型排查出“三弱两重”村（社区），由各乡镇党委根据农村存在问题和发展路径，发出需求“订单”。

    从严选拔，实现“点单选派”。通过日常研判了解、党组定向举荐、分层座谈发掘、听取个人意见等形式海选50多名优秀干部形成选派干部后备库。针对个性化“订单”需求择优选派，对党组织软弱涣散、凝聚力不强的村（社区），选派了3名熟悉党务、统筹协调能力强的干部；对富民产业不明确，群众种养知识贫乏的，选派了6名熟悉产业发展、善于精准扶贫的干部；对矛盾纠纷集中、上访问题多的，选派了4名熟悉法律、群众工作经验丰富的干部，实现精准选派、无缝对接。

    全程跟踪，确保“满意口碑”。成立专门管理办公室实行精细式项目化管理，实现选拔培训、管理考核的全程跟踪培养。坚持从严从实考核管理，通过定期现场检阅、口碑调查、任期考核等方式综合考察了解选派干部履职情况。依托干部电子实绩系统，建立个人成长档案，坐标式跟踪掌握选派干部一贯表现。对口碑不佳、实绩较差的分别采取亮“黄灯”警示、亮“红灯”淘汰等措施，确保组织和群众对选派干部点赞好评。